2013年6月19日，公司總經理王大慶同志在二樓會議室組織召開安全生產例會，參加會議的人員有各部門負責人、安全經理、安全員等。會議主要傳達市交通運輸局《關于集中開展安全大檢查的通知》精神。并對公司安全生產進行全面安排布署�，F將會議有關內容紀要如下：
近期，在我國接連發生多起重特大事故，造成重大人員傷亡。習近平總書記、李克強總理等中央領導同志作出重要批示。要求各部門必須進一步警醒起來，吸取血的教訓，痛定思痛，舉一反三，開展一次徹底的安全生產大檢查，堅決堵塞漏洞，排查隱患，切實防范重特大安全事故的發生。各部門按照以上通知要求和目標，以客運站、客運車輛、從業人員、安全管理人員等為重點，按市局四個安全檢查表格的要求嚴格執行。在各部門內部進行自查，排查隱患，落實措施的基礎上，公司進一步組織全面大排查。
會議開始，劉時雄同志對近期安全工作進行布署并作要求。近期天氣炎熱是事故多發時期，上級主管部門非常重視，根據上級要求，我公司將在近期對重點部門進行事故隱患排查工作，迎接省交通運輸廳、市交通運輸局的明察暗訪。各部門要強化安全管理責任，及時將有關會議、文件精神進行傳達，并將以上事故通報給每個車主及駕駛員，讓他們引起高度重視，將人民生命安全放在首位。
安委會所有人員要統一思想，加強安全管理部門的監管職責，層層落實責任，各部門安全生產領導小組要認真落實公司安全生產管理制度，履行安全管理職責，定期組織檢查，做到誰主管、誰落實、誰負責。銷售公司對到期的車輛一律給予及時過戶，避免發生事故后承擔賠付風險；出租公司在6月15日的安全學習例會上已及時通報以上重大事故，做到敲響警鐘；客運公司要在檢查時及時對有些車輛的前后擋風玻璃上的垃圾進行清理，防止事故隱患；火車站辦事處要管好貨車超載現象；物業公司要對公司所有出租廠房及門店進行消防安全隱患排查。在此，要求落實以下四點：
1、 加強車輛二級維護及車輛綜合性能檢測管理，對不合格的車輛一律不放過，將車輛的技術狀況維護到位。
2、 客運公司、客運站派專人對進出站的車輛進行安檢，確保消防器材、逃生器材要備齊并且有效。
3、 對公司所有車輛保險份額進行檢查，對人員傷亡的賠付要求足額保險，降低事故風險。
4、 加強對所有車主及駕駛員的安全教育，讓廣大駕駛員在行車過程中充分遵循“安全第一、預防為主”的原則，防止由于思想上麻痹大意引發的事故。
王大慶同志強調：一切事故發生后引發的災難性的后果是無法估計的，希望這些事故引起我們公司全體干部職工的高度重視，特別是車輛的保險要全面投保，降低風險，車輛和消防事故隱患要從一個燈光、連接部位、制動和消防器材等上面等看起來的小事上入手，將安全隱患排查逐一落實。安全防范管理是我們這樣的運輸企業的一個老命題，我們要將公司的安全管理逐漸規范，要實實在在的切實可行。安全處、保衛處等管理部門將各部門的安全管理方案匯總后以文件的形勢下發給全公司，此方案要求切實可行，不搞花架子，在平時的檢查過程中要層層按照方案逐一檢查，希望各職能管理部門提高監管力度，幫助各生產部門加強安全事故防范措施，降低事故風險。安全處、保衛處要在每月對各重點部門進行一次安全、消防大檢查，并且將檢查的情況以文件的形勢在全公司通報，對檢查中發現的好現象要表揚，對經常不達標的單位要通報批評，并且責令限期整改。
最后，王大慶同志要求大家會后積極落實會上布置的工作，以近期發生的重大事故為警示，進一步強化“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“重于預防、深挖隱患、強力整治”的要求，加強安全隱患的排查與治理。（趙）
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