2014年元月21日上午8時30分，陳武霄同志在二樓會議室主持召開安全生產工作會議。公司董事長、總經理王大慶、黨委書記王耀武、公司各部門負責人、分管安全經理、安全員及安全處、保衛處全體人員參加了會議。
會議開始，陳武霄同志首先傳達了各級安全工作精神，通報了近期安全形勢，并對春節前后安全工作進行了部署。他要求：各部門要高度重視春運工作，嚴格按照上級要求成立以部門負責人為第一責任人，分管安全經理為具體責任人，相關安全員為成員的安全工作專班。層層簽訂安全生產責任書，強化責任，狠抓落實，做到誰經營、誰負責，誰主管、誰負責。春節前安全處、保衛處、物業公司要聯合對公司進行安全隱患排查，特別是重點部門要加大檢查力度，及時發現安全隱患，及時整改，確保春運無重大事故發生。
會上，各部門負責人匯報了2013年安全生產工作開展情況以及2014年安全生產工作計劃�？傮w來說，我公司2013年的安全生產取得了顯著成效，大家的安全意識大大提高，自查自改的程度明顯加強，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。會上，公司與各部門簽訂了2014年安全生產目標責任書。
最后，王大慶同志對各部門2013年在安全生產工作上作出的努力表示肯定，并就安全生產工作進行了總結和展望：2013年，公司安全工作有了明顯的轉變，相比以往更加細致，在機構建立、制度健全、安全檢查上均有明顯進步。這得益于我們始終高度重視安全生產工作，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
同時，他還強調要抓好四個重點：一是要抓重點項目。春節安全行車，春節期間公家小車一律封存，同時防火防盜。二是要抓重點部位�？瓦\春運安全、停車場安防設施、出租門店等。三是抓重點時段。春運期間，客運公司、保衛處要配合客運站做了春運工作。四是抓重點保障。相關車輛保險一定要保足，降低經營風險。（趙）
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