——公司組織員工學習積分制管理活動
傳統的管理考核往往由于執行力度不夠，很容易抑制了個人和企業的發展，那么時下國內大中型企業流行的新型管理理念又是什么呢？ 9月19日下午，公司組織員工在五樓會議室舉行學習積分制管理的活動，公司總經理王大慶授課。積分制管理是一種新型的管理理念，它解決了傳統考核中出現的諸多問題 ，管理也更加人性化，可以有效調動員工的工作積極性，從而促進員工積極進步與企業快速發展。
培訓期間，王總通過大量的事例，結合企業目前的實際情況，深入淺出為大家講解積分制管理的真諦。會上請參與過群藝培訓的同志在會上交流，大家踴躍發言，分享學習積分制管理的心得，發表自己的觀點，現場氣氛極為活躍。會后，還給大家布置了撰寫學習心得的任務，廣大干部員工積極響應，很大一部分按時按要求上交了材料。
通過此次培訓，不僅讓員工更加深入了解積分制管理，同時也在大家心中樹立了規范管理的意識，讓大家認識到只有引進科學的管理模式才能讓企業持續發展。（趙娟）
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